Launches Katrin Hill
Über 600.000 € im Launch. Und den Kopf frei fürs Business.
Katrin Hill wollte mit größerem Werbebudget wachsen und die operative Verantwortung abgeben. Wir übernahmen Strategie, Ad-Kreation und Kampagnen-Steuerung. Laut Katrin erzielte der erste gemeinsame Launch über 600.000 € Nettoumsatz und wurde ihr zweiterfolgreichster Launch.
Die Ausgangslage
Von der Herausforderung zur gemeinsamen Richtung.
Der Ausgangspunkt
Was sich ändern sollte.
- Mehr Budget einsetzen01
- Einen großen Launch koordinieren02
- Operative Verantwortung abgeben03
Die Zusammenarbeit mit DHC
Was wir aufgebaut haben.
- Eine gemeinsame Launch-Strategie
- Kreation und Steuerung aus einer Hand
- Ein Team trägt das Projekt
Ein großes Budget braucht mehr als gute Anzeigen.
Katrin startete mit Erfahrung und einem etablierten Angebot. Die Herausforderung war, einen Launch in größerer Dimension verlässlich zu steuern. Mit mehr Werbebudget wächst auch die Verantwortung: Botschaft, Kampagnen und operative Entscheidungen müssen zusammenpassen.
Gleichzeitig sollte die Zusammenarbeit Katrin entlasten. Ein Launch, bei dem jede Entscheidung wieder auf dem Schreibtisch der Unternehmerin landet, erfüllt dieses Ziel nicht. Gesucht war deshalb ein Partner, der mit ihrem Team zusammenarbeitet und die operative Vermarktung zuverlässig mitträgt.
Den Launch als gemeinsames Projekt verantworten.
Die Zusammenarbeit umfasste skalierte Ads, neue Landingpages und die Weiterentwicklung von Strategie und Messaging. Katrin nennt außerdem Creatives, die mit KI-Unterstützung entwickelt wurden und dennoch zu ihr passen.
Die Entlastung entstand durch die Zusammenarbeit zwischen Katrins Team und DHC. Katrin konnte das Gesamtprojekt intern delegieren und sich aus operativen Abstimmungen zurückziehen; ihre Videos nimmt sie weiterhin selbst auf.
Das Unternehmen Hill Marketing GmbH
Katrin Hill verkauft mit der Hill Marketing GmbH Onlinekurse darüber, wie sich Onlinekurse vermarkten lassen. Im Interview berichtet sie von über 28.000 verkauften Kursen insgesamt. Diese Zahl beschreibt ihr Geschäft zum Interviewzeitpunkt, nicht die Verkäufe aus der Zusammenarbeit mit DHC.
Das System dahinter
Eine Verantwortung. Vier verbundene Aufgaben.
- 01
Strategie
Die Richtung für den Launch festlegen.
- 02
Ad-Kreation
Die Vermarktung in Anzeigen übersetzen.
- 03
Steuerung
Kampagnen operativ führen.
- 04
Skalierung
Das Werbebudget im Launch entwickeln.
Die Umsetzung
Vier Bausteine. Ein gemeinsames Ziel.
Die Aufgaben, die wir für Katrin Hill übernommen haben. Öffne die einzelnen Schritte für den Einblick in unsere Arbeit.
01Das Messaging für den Launch vertiefen
Katrin beschreibt eine strategische Weiterentwicklung über die Zusammenarbeit hinweg. Im zweiten gemeinsamen Launch wurde ihr Messaging deutlich tiefer ausgearbeitet: Was braucht es in diesem konkreten Launch und wie lässt sich das Angebot überzeugend vermitteln?
Verantwortung: Strategie und Messaging gemeinsam weiterentwickeln.
02Die Strategie in Anzeigen übersetzen
Katrin dreht die Videos weiterhin selbst. Das DHC-Team entwickelt daraus Creatives und ergänzt KI-gestützte Ansätze. Im Interview hebt sie hervor, dass diese Anzeigen zu ihrer Persönlichkeit passen und im Launch funktioniert haben.
Verantwortung: Kreation der Launch-Anzeigen.
03Landingpages und Kampagnen zusammenbringen
Neben der Skalierung der Ads entstanden neue Landingpages. Katrin beschreibt diese Seiten als deutliche Weiterentwicklung gegenüber dem bisherigen Stand. Damit erstreckte sich die Zusammenarbeit auch auf den Weg nach dem Anzeigenklick.
Verantwortung: Anzeigen und Landingpages für den Launch verbinden.
04Der Unternehmerin den Rücken freihalten
Katrin hat das Gesamtprojekt an ihr eigenes Team delegiert und muss selbst weder in operativen Channels noch in Meetings dabei sein. DHC arbeitet mit diesem Team zusammen. Ihre Videoproduktion bleibt Teil ihres eigenen Beitrags.
Verantwortung: Das Launch-Projekt im Tagesgeschäft tragen.
Die Ergebnisse
Was die Zusammenarbeit bewirkt hat.
600.000 €+
Launch-Nettoumsatz
Aus abgeschlossenen Verkäufen im ersten gemeinsamen Launch mit DHC.
Platz 2
In Katrins Launch-Historie
Laut ihrer persönlichen Einordnung im Kundeninterview.
Ein Team
Für Strategie und Umsetzung
Von der Ad-Kreation bis zur operativen Kampagnen-Steuerung.
Katrin berichtet von über 600.000 € Nettoumsatz im ersten gemeinsamen Launch und ordnet ihn als ihren zweiterfolgreichsten Launch ein. Dazu kommt ein Ergebnis, das in keinem Ads-Dashboard steht: Sie konnte die operative Projektverantwortung an ihr Team abgeben, das mit DHC zusammenarbeitet.
Die Zahlen richtig einordnen
Die Umsatzgröße aus Katrins Kundeninterview bezieht sich auf den ersten gemeinsamen Launch. Ausgewiesen ist der Nettoumsatz aus abgeschlossenen Verkäufen, ohne Umsatzsteuer. Maßgeblich ist der Verkaufsabschluss. Die Einordnung als zweiterfolgreichster Launch beschreibt ihre persönliche Launch-Historie zum Interviewzeitpunkt.
Aus Kundensicht
Katrin Hill über DHC.
Die Zusammenarbeit im persönlichen Gespräch
Wir haben jetzt einen Launch schon gemeinsam gemacht und haben da über sechshunderttausend Euro Umsatz gemacht, also der zweiterfolgreichste Launch, den ich bisher gemacht hab.
Dein nächster Schritt
Wenn dein nächster Launch mehr Führung braucht.
Dieser Fall ist besonders relevant, wenn dein Angebot bereits verkauft wird und du mit größerem Budget arbeiten möchtest. Die zentrale Frage ist dann, wer Strategie, Creatives und tägliche Entscheidungen zusammenführt. Eine umfassende Betreuung schafft dafür eine klare Verantwortung.
Über deinen nächsten Schritt sprechenFragen zu dieser Zusammenarbeit
Welche Aufgaben hat DHC bei Katrin Hill übernommen?
Die Zusammenarbeit umfasst Ads-Skalierung, Landingpages, Creatives und die Weiterentwicklung von Strategie und Messaging. Katrin arbeitet mit ihrem eigenen Team und DHC zusammen; die Videos dreht sie weiterhin selbst.
Was bedeutet das Ergebnis von über 600.000 €?
Gemeint ist der Nettoumsatz aus abgeschlossenen Verkäufen im ersten gemeinsamen Launch. Die Umsatzsteuer ist darin nicht enthalten; erfasst wird der Verkaufsabschluss.
